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弱みを殺さない。直すから凡人になる。その「ズレ」こそが、億を稼ぐ社員の正体

適性診断や自己分析してもスタッフが100%の力が出せない5つの理由

せっかくお金をかけて、適性診断や自己分析を
したのに思ったような成果が出ない。

一部の人は、びっくりするような成果を出す人もいれば、
逆に強み弱みを把握しても、それを活用できない人もいます。

せっかく会社としても、個人としても活かせる
武器を手に入れているのに、活かせないのはもったいないですよね。

そこで今回は、
適性診断や自己分析の結果を100%活かす方法

をお伝えします。

結果を得て100%以上に活かせる人と、
結果を活かせず、ウロウロしている人の5パターン相違点。


適性開発を通じた経験を元にお伝えしていきます。

なので、この5パターンを知れば、誰にでも100%活かす方法がわかります。
気になりますよね。

では、スタートします!

適性診断や自己分析の有効活用はこのポイントを押さえておくべき!

社内で同じように診断や分析をやったのに、それぞれ成果の違いが出てくるのか?

それは、” 結果の捉え方 ”に違いがあるからです。

結果を見て、そのとうり行動を始めようとプランを練り始める人はすぐに結果を残していきます。

素直に捉えて、活かせる部分をどう使っていこうかを考え実行していきます。
でもこのような、セルフイメージが高い人はおそらく少数派です。

その逆に実行力がなかったり結果が出ない人は、強みや適性がわかった時点で満足してしまう。
確認できたところで止まってしまいます。

おみくじのように、「一年安泰」のような文字があると、それだけで今年は幸せで満足できた!
そんな一年になった気になります。

これと同じように診断結果だけで、プロジェクトが進行できた、
結果が出せるネタが揃った、結果が出たような気持ちになってしまいます。

でも一番重要なのは、次の行動に移すことです。

成果が出ない人は、この部分のコネクトが上手くできないことが多いです。

適性診断や自己分析の結果にポジティブな言葉があると、” 自分の強みで仕事が捗らせられる ”
という期待値が高まります。

でも現実は、さまざまな障壁や人との調整など乗り越えるべきものが次から次へと発生します。
それらを処理する行動力が必然となります。

また逆に、自分の期待値が高かったため、結果がイマイチだった場合はがっかりしてしまい、
この診断の期待値が下がり、スルーしてなかったこととして終わります。

なので、診断の結果を活かすためには、それを活用するハウツーを手にしなければなりません。
適性診断や自己分析は結果がわかっただけでは、じつは何の意味もありません。

つまり、診断や分析の真価は、その結果の活かし方で決定します!

たとえ他を圧倒するような強みや能力を持っていても、それを活かす設計がなければ、
目標達成や自己実現することは難しいでしょう。

適性診断や自己分析の結果以上に大切なこと

たとえ人にはない強みや能力があっても、
自分自身がまだそのレベルに達していないと行動はできません。


歌がうまくスカウトを受けるほどの実力、能力があっても一般的な生活をしていた自分にとっては、
大ホールで歌うことは恐怖に匹敵します。

誰もが認める歌唱力があるからといって、一般人として生活していれば大ホールで
たった一人で歌うことは想像もできないでしょう。


歌唱力の前に、心構えや人前に出ること、プロとしてのレッスンやトレーニング、
スタッフとの関係など、やるべきことや必要なことがあるのでは?
と思うことでしょう。

本人のマインド準備ができていないのに、周囲は早くでデビューして歌を聴かせてと言われます。
でも本人は、準備ができていない。言われれば言われるほどプレッシャーになり恐怖すら感じます。

こうなると、人にはない最強の強みや、能力を備えているのに発揮できない。

一歩踏み出す勇気、行動ができなくなってしまいます。
そして、できない自分に嫌気がさし、やがて自信喪失するという悪循環になります。

自分だけが持っている強みは必要ですが、本質的に必須なのは自在に自分の強みを活かせる自分。
いつでも、どこでも、どんな状態でも、できる自分がある。

という認識が大切です。

適性診断や自己分析の結果を活かせない本当の理由

強みを知ることは必須ですが、結果を見るだけ確認して終わっている。
その次のプロセスを組み立てられない。

または、その一歩を踏み出す行動に躊躇してしまうからです。

強みや能力の認識は必要です。でも本当に必要なのは活かせる自分、
どんな状況でもできる自分になることです。

結果が出ない人の特徴は、分析や診断をする前から、
活かすハウツーやその一歩を踏み出す行動力がない。

その自分をなんとかしたい!と思っています。

これがスタッフの本音です。

本当に変えたいのは、モヤモヤしている自分でなく、強みや能力、分析結果ではなく、

いつでも挑める自分になりたい!と思っています。


最強の強みがあろうが能力があろうが、
関係なくさまざまな壁を勇ましく乗り越る自分です。

  1. 誰にもない強みを持っている
  2. 幾度の壁を乗り越えてきた、自分だけの強みを知り備えている

どちらが力強く、これからも活躍しそうでしょうか?
おそらく、乗り越えてきた人の方が強いですよね。

ほとんどの人は、壁を乗り越えたり行動を起こすことに躊躇してしまう。
そのできないモヤモヤを消すために、

最強の強みが欲しいと思って診断や自己分析を行います

でも、最強の強みや能力がわかっても、モヤモヤは消えてくれません。

それらを活かすのは強みや能力でなく、自分自身だからです

もっと時間があれば… お金にもっと余裕があれば… 人には負けない物があれば…
これらの最強ツールが揃っても結局、挑むのは自分自身なのです。

適性診断や自己分析の結果を100%発揮させる方法

では、最初の一歩を踏み出せる!
そんな自力型のスタッフにするには、どうすればいいのか?

最も効果的なのは、強みを分解させ、できることからワンステップづつ、
小さな成果を出させることです。

実際にできることを、”簡単”、”ストレスなく”のように細かく分解して実行していきます。

その時のポイントは、誰かのために使って活かすことです。
人のために自分の強みを使って活かす。

元々、自分の強みなのでストレスなく使え、人にも喜ばれる。
この小さな経験を積み重ねていきます。

もう一つは、今すぐできることをやる。ということです。

いまの環境で直ちにできることをやっていくことです。
今日からやれば、どんどん強みを伸ばすことができます。

目立った大きなことでなく、小さな成功を毎日毎日させること。

  • 毎日すれ違うだけの人、毎日会うコンビニの店員さん。
  • 数年前に一回だけ1日セミナーに参加して、そこで出会った人。

どちらが記憶に残りやすいかというと、コンビニ店員さんやすれ違うだけの人です。
記憶の定着というのは、毎日くり返し起こることに反応して刷り込まれていきます。


すれ違う人や店員さんは、数秒〜数分だけど毎日会う人と、
丸一日を一緒に過ごしても忘れてしまう人。

知り合いでもないのに、思いがけないところで出会ってもわかる人と、
声をかけられたのにわからない人。

この差は、繰り返しの定着です。

つまり、毎日少しの成功体験をさせ、自信をつけさせる。そして一声かける。
大きな一回よりも、毎日少しでも成功に接触させる方が効果的であるということです。

骨の髄まで “できる・やれる” 自分を定着させるということです。
そして、気がつけば自信が確信になっていきます。

適性診断や自己分析の管理者がやること

管理者や担当者は、アドバイスしてあげるということです。

結果だけで自分のことを理解して次の行動を判断してくのは、
なかなか難しいものです。

でも、普段から客観的に見ているあなたからは、スタッフの雰囲気、
特徴など本人が気がついていない、無意識の部分をアドバイスしてあげる。

診断結果と普段のスタッフを照らし合わせると、アドバイスすることは簡単だと思います。
また、グループで行うと意外な一面がわかるので、組織の一体感も生まれやすくなります。

この時のポイントは、ポジティブな方向性のアドバイスをすることです。


人はネガティブな方向に引き寄せられやすいので、
ついその方向のアドバイスをしてしまいがちです。

ネガな部分を修正させることでなく、
今ある強みを伸ばせるアドバイスをしてください。

自分の結果と客観的なアドバイスで、
納得した行動プランができ上がると思います。

さいごに

まとめると

  • 適性診断や自己分析の真価は、結果の活かし方!
  • 小さな成功体験を毎日させること!
  • 周りの人に貢献するように、診断結果を活かす!
  • 今すぐできることから、始める!
  • 客観的なアドバイスをしてあげる!

この5つを押さえて、診断結果を活かしてください。
そうすると、小さな繰り返しが大きなリターンになります。