部下がやり方がわからず困っている時のアドバイス法

近年は、テクノロジーの変化がはやく
さまざまなものが、進化し続けています。

それらに伴ってやり方も
変わりつづけています。

従来からある仕事でも、
テクノロジー上では、
わけわかりませんよね。

皆さんは、どうしていますか？

今回は自分にも使えて、相手にも

” アドバイスできる方法 “

をお伝えしたいと思います。

これをするだけで、
以外と簡単にできるようになる！

できない? この悪あがきは負のループまっしぐら

どこから手をつければいいのか？ まったくわからないとき、
あなたはどぅしていますか？

本を読みますか、ネットで調べますか、勉強会にいきますか、
知ってそうな人に聞きますか…..

攻略する方法は、いろいろあると思いますが、どれが最適なのか？
これは、やってみないとわからないのも事実です。

また、その講師や著者によって発言していることも違うし、
自分にはしっくりこない、やりきれそうにない、胡散臭い・・・

というような状態になることもあります。

よくある間違い

ビジネス、スポーツ、難資格の取得、有名校合格など、
成功者のハウツーやプロセス本は、山ほどあります。

でも、これらの成功者は、その人のやり方であって、
万人に通用する物ではありません。

英会話がたった3ケ月でとか、この方法で売り上げが20%もUP
などすべて、その人のヒストーリーにしかすぎません。

まったく役に立たないわけではないと思いますが、
多くの人の場合、まちがいの入り口に立たされているでしょう。

なにをすればいいのか

多くの人の場合は、成功者の本やうまくいった事を
参考にして、はじめの一歩を踏む出すと思います。

でも、先ほどもお伝えしたとうり、
なかなか同じような結果にはなりません。

では、どうすればいいのか？

それは、

” どうやればうまくいかないか？ “

を参考にする。

または、考えることです。

例えば、新人さんを教えるのに上手くいく方法！
ではなく、何をしたら失敗するのか？ 上手くいかないのか？

を言ってあげることです。

・雰囲気で応対してしまう
・ポイントを聞かない
・我流でやってしまう

または、周りを参考にして、

・あの人の立ち振る舞いだけはマネしない
・あの人のキツイあの言い方はマネしない
・いつも無愛想なあの人のように応対しない

というような感じで、上手くいかないリストを集めて
あとは、そのリストに従って行動させるようにする。

こうした失敗例を多くピックアップして、
その逆をやれば、少なくとも大きなミスはしない！

と自信を持って、たった一つの事をアドバイスすれば、
行動しやすくなります。

失敗の原因は限られている

世の中の成功ストーリーは数多くあります。
成功パターンも、いくつかのメゾットがあります。

本屋さんに行けば、成功本のオンパレードで
成功法則のノウハウだらけです。

でも情報が多すぎるあまり、整理できず自分にあった方法もわからずに、
どんどんと迷いの深みにはまっていっている人だらけです。

一つのノウハウを消化しないまま、また次のノウハウに手を
出してしまいます。 ( ちなみに、私もそのグループの一味ですが・・・)

しかし、ちょっと視点を変えてみれば、世の中には失敗ノウハウ
を語っている本、講座、研修はほとんどありません。

それは、失敗の原因というのは限られているからです。

成功要因は、その人の性質やそれまでの人生背景などが
絡んでいるので、たくさんの事例ができあがります。

でも、失敗する原因ってどんな場面でも
指で数えられるぐらいのものです。

だったら、その落とし穴をあらかじめ先に知っておけば、
避けて歩いて、うまく事をこなせるというわけです。

” 🎵 勝つと思うな、思えば負けよ〜🎵 ”

という歌詞がありますが、
上手くやろうとすると、
失敗する確率もあがります。

でも、失敗をあらかじめ知っておくことで、
重大なミスを避けることができます。

どこに、落とし穴が？
どこに、地雷が？

というようなポイントやスポット、タイミングの
情報を入手しておく。

重大なミスがなければ、つぎのステップや
新たな道が見えたりします。

さいごに

失敗から考えるのは、ネガテブな方向からの出発になるので、
なかなか受け入れにくいものです。

とくに、バリバリ行動型の人にとっては、やりにくいかもしれません。

でも、この “なにをすれば、どうすれば失敗するのか？”

という新たな逆地点からスタートすれば、今までとは違う
視点が生まれてきます。

簡単にできる行動ですし、アドバイスするにも説明不要で
できるのでぜひ、試してみてください。