Rさん 20代 男性 飲食業
【潜在的リーダーシップの発掘】
現場の閉塞感の中に埋もれていた「場を支配する資質」を特定。
本人に自覚を促すことで、一気に現場の空気を変えるリーダーへと覚醒させました。
| 適性 | |
独創的な活躍 | |
| コア・セルフ (自分の本当の価値観) | |
絶妙 / 未熟 | |
| モチベーションの源泉 | |
ステージ | |
| 自分の強み | |
自身の実力で勝ち取れる環境で、より自分を伸ばせることができる | |
| 自分の弱み | |
頭を押さえつけられる窮屈な状態では、自分を活かせられずモチベーション下がる | |
| 自分の成功パターン | |
インセンティブ、刺激ある環境、最高を求める周囲などで、自分を高めていく環境 | |
| 自分の失敗パターン | |
無難な言動や、チャレンジをしない行動をしていると物足りなさを感じストレスを溜めやすい | |
| 適性を活かせる業界、職業、職種、働き方 | |
接客、インセンティブ営業職、マーケティング、専門分野コンサルなど、人と接しながら成果を出し自身も伸ばしていく職場。インサイドよりも、目立つ場所で活躍することでよりやる気が上がります。 | |
| 自分の適性を伸ばす練習法 | |
器用な人なので、いろんなことをチャレンジしてみるのも今後のキャリア形成のヒントとなります。但し、期間は短く早めに一つに絞ってちいさな成果を貯めていきましょう。何をやってもそれなりにこなせますが、より集中させ特定分野のマイスター的な存在になって活躍できそうです。 | |
| 結果 | |
これからのキャリアの方向性が明確になった |
採用後から第一線の場所、お得意様顧客の営業など最前線に置くことで伸びる存在です。
よく言われる、即戦力人材になる要素があります。
年齢、経験、職歴、書面上の面接では、人材の中身は見えてきませんが、上記のように一つ一つ中身を見れば、
人材活用が一目瞭然でわかるようになります。


