適材人材組織の支援
リアル適性診断をもとに尊重組織の基礎を構築できるサービスを提供しています。
チームヴィルディングの基礎となる尊重できる根拠を適性フォーミュラをベースに、
あなたの組織にカスタマイズし対応します。
尊重と納得が手に入るチームフォーミュラにもとづき、
A4一枚から役割自覚と一体感をサポート
このフォーミュラは、尊重と納得が手に入るチームフォーミュラを活用し、A4一枚から役割自覚とチーム一体感をサポートしています。
従来のチームビルディング手法とは異なり、参加者全員が腑に落ちた上で進められるため、従来の統制型の指示命令型とは異なり、自発的な取り組みを促進することができます。
私たちは、経験豊富な実績を持つアセスメントセンターで、専門のアドバイザーが個人の評価、結果、分析をし、組織での役割、相互理解、尊重ポイントなどのカスタマイズされたサポートが可能です。
よって、このチームフォーミュラを活用することで、より効果的なチームビルディングが実現できます。
また、個人や相互関係の適性診断フィードバックを行うこともできるので、うまくいかない原因を論証でアドバイス提供することもできます。
このフォーミュラを活用することでミスマッチ組織を防止し、会社にとって最適な人材と組織になるよう支援いたします。
ご興味をお持ちいただいた方は、ぜひお気軽にお問い合わせください。
役割認識
相互認識
組織構築
A4適性 チームビルディングの特長
個人の役割 ＋ 組織成長のために必要な尊重の根源を言語化
チームビルディングの基礎となる個人の役割、自己認識、他者との違いを言語化で把握し、お互いが腑に落ちた理解で尊重組織の構築ができます。
診断、評価分析、相互理解を経験豊富な専門家がプロセスを並走し結果を納品いたします。
精度の高い診断結果をもとに効果的な人材資質と、チームを最適に結びつけます。
取捨選択
自身の得手を他者・社会に貢献できることを把握し、やれることできないことを認識する
相違認識
自分とは違う能力・思考・価値観を認識することで、熟慮したプロジェクト進行が可能になる
チーム基礎構築
双方が腑に落ちた診断結果をもとに
構成されたチームにより違いを活かし合う組織構築が可能になる
組織力とは、一人一人の力が合わさって、より大きな成果を生み出す力のことです。しかし、組織を意識しすぎるあまり、個人の役割・能力を見失ってしまうこともあります。そこで、私たちは一人一人が自分の役割を理解し、それを果たすことができるような組織を目指すことが大切だと考えています。
各人の得意分野を把握し活かすことで仲間の役割も尊重でき、お互いに協力し合うことができるようになります。
それが結集されることで、より大きな成果を生み出すことができる組織になります。
尊重チームができる理由
ビジテキのA4 適性診断は、個人の特性や傾向を分析するため的確にカスタマイズされたアプローチです。
応募者本人の過去事実
・診断は本人の過去、事実のみから評価分析します。過去の経験や行動パターンを分析することで、本人の適性や傾向を明らかにします。HR-TechやAIでは拾えない意識、感情、出来事の分岐点など、人でしか拾えない表裏一体の心層部分を鋭くキャッチし診断できます。
つながり解説
この診断では、自分自身の過去の出来事から、適性や価値観になっていることを論理的かつ腑に落ちる形で言語化します。説明される診断から自信を客観的に見ることができます。一般的な自己診断だけでは気づかなかった自分の本当の傾向を知ることで、今後の自己改善の方向性を見出すことができます。
無意識を言語化
人でしか拾えない表裏一体の心層部分を鋭くキャッチできる専門家が、一つ一つ解説し本人でも気付かなかった潜在能力や傾向を見つけ、無意識下にあるものをすべて言語化します。言葉で明確に表現することで、自己認識を深めることができます。
これによって、組織での役割と実力発揮できる場所が腑に落ちて認識できます。
ビジテキの適性診断は、自己分析のツールとして、非常に有効であり、無意識下に隠れていた自分自身の魅力を発見することができ、会社側も教育研修を最適化することができます。
チーム個性を徹底分析
診断回答から、ヒアリングを通じて彼らの能力や適性を評価します。
その結果を分析し、最適なチーム構成になる診断結果を納品いたします。
役割認識
ヒアリングによる本来の適性を明確化し、マッチングポイントを見出していきます。
相互理解
自身の診断結果と他者との違い。
得手不得手、価値観、それぞれの違いを知る。
尊重チーム構成
得手不得手、思考、プロセス方向性
さまざまな違いが圧倒的な強さを生む源泉になる
フォーミュラに基づいたチームビルドの戦略立案と実行
さまざまな業種・業態の組織支援を通じて培った知見を、独自のフレームワークやチェックリストに転換し、精度高い診断を実現しています。
役割認識
チームの中での役割、適役について認識する。
相互認識
データベースをもとに納得かなる他者との違いを認識できる
教育方向性
もっとも効果高い教育プロセスの方向性がわかる。
プロジェクトの進め方
独自のフレームワークを用いて調査と情報整理を行います。診断結果を腑に落ちる言語化までに落としこみ、専門家が並走して適任者やメンバー構成の選考活動を促進します。以下が進めかたの一例です。
チームビルディングの基礎課題
当社では専門家が、診断やフォーミュラに基づいた適人選考や論証レポートによる、腑に落ちた尊重組織を構築するサポートを提供しています。これらの支援により、組織の基礎構築、教育方向性、成長や目標達成をスムーズに実現し、チームメンバーのモチベーション向上や尊重し合えるコミュニケーション改善などの、チームビルディングの基礎構築で課題解決を図ります。
これまでの組織開発では、レバレッジとなるテコの部分が誰も解明することができませんでした。そんな教育も受けていないので教えることもできませんでした。したがって、これまでの組織構成、配置方法は経験からでしか判断材料がなかった。というのが実情ではないでしょうか。
あなたの会社にも本来ある能力を使わずに埋もれている仲間がたくさん存在しています。
新たな施策教育には多大なる時間と予算が必要です。それよりも今あるリソースを最大限活用する方が人にも会社にもリターンが大きくなることでしょう。
腑に落ちて再認識するか、しないかで大きく組織が変わります。
よくお聞きする組織の課題
Q. コミュニケーションの欠如による、生産性、効率の低下、責任役割の認識低下
Q. 方向性の明確化不足による意欲低下
Q. パフォーマンス差により、一体感不足による生産性低下
Q. リーダー役割の欠陥による、調和維持が困難
Q. 人間関係やプライド、エゴ、派閥など主観の感情で乱れる
以上のような課題を、経験豊富な診断とフォーミュラに基づいた適人選考と論証レポートによって、チームメンバーの適性を正確に評価し、チームの目標達成に向けた最適なメンバーを選抜することができます。
コミット型の腑落ち適性診断
尊重組織シュミレーション事例
あなたの会社の組織課題にもとづき、カスタマイズされたチームビルディングをサポートしています。
あいさん 二十五歳 伝統工芸品 製造業
Z世代の採用転職のA4 適性診断の実例です。
詳しくは こちらから
今井さん 三十五歳 運送業
A4 適性診断の結果から、職場配置を変更した実例です。
詳しくは こちらから
R さん 二十四 歳 飲食会社
稼いでくれる即戦力人材となるA4 適性診断の実例です。
詳しくは こちらから
ご利用者の声
診断結果の声
調査実例
＊ 私たちは、顧客のプライバシーとデータ保護に十分に注意を払い、最新のセキュリティ技術を使用しています。
チーム基礎構築の専門家が伴走します
適性開発の専門家が並走し、個々の人材の特性を正確に評価し、組織の成長を円滑にサポートします
