適材人材育成の支援

A4シートだけを用いたリアル適性診断で、
活躍と定着する人材育成支援サービスを提供しています。

腑に落ちる診断結果を得られるA4適性開発フォーミュラをベースに、
あなたの会社の育成課題に対応します。

腑落ち結果がコミットされたフォーミュラにもとづき、
A4一枚から最適な育成法を見出し活躍と定着をサポート

当社のA4リアル適性診断は、本人の過去から導き出される適性、価値観、能力etc なので、腑に落ちる言語化を見出すことができます。単なる適性診断だけでなく、活かし方、職場配置の適合なども判断することができます。

人事・育成において ” 納得感 ” が最大の武器ではないでしょうか。我々のフォーミュラは腑に落ちた結果をコミットし、さらに明確な言語化をはかり納品いたします。

したがって、深い納得感のもとに業務に取り組んでくれるようになります。

私たちは、経験豊富な実績を持つアセスメントセンターで、専門のアドバイザーが適性診断の評価、結果を徹底的に分析をし人材資質と活用の方向性をサポートします。

また、育成プロセス後においてもフィードバックを行うことができ、成果に至らなかった場合でも成長機会のアドバイスを提供することができます。

結果、人材の能力や適性を最大限に引き出し、生産性の向上やコストダウンに繋がることが期待できます。また、人材のやりがいやモチベーションも向上し、会社全体としてのパフォーマンスも向上するでしょう。

A4リアル適性診断を活用することで、人材活用のミスマッチを防止し、教育した人材が会社にとって重要かつ稼ぎ頭の人材となるよう支援いたします。

ご興味をお持ちいただいた方は、ぜひお気軽にお問い合わせください。

ビジテキ人材育成の特長

活躍人材・定着人材のための的確な評価分析と言語化

人材育成の基礎となる活躍できる源泉を的確な評価分析から導き出します。診断結果は腑に落ちた形で言語化されたものを納品いたします。

精度の高い診断結果をもとに効果的な真の資質をお届けいたします。

A4リアル適性診断は、個人の適性を客観的に評価し、自己理解やキャリア形成を支援するツールです。個人の適性・能力・本来の素質を明確に言語化で把握し、適性に合った職務選択や能力の最大化を図ることで課題を解決し、個人の成果や満足度を向上させます。

腑に落ちる診断ができる理由

ビジテキのA4 適性診断は、個人の特性や傾向を分析するため、的確にカスタマイズされたアプローチです。

人材の徹底分析

人材の診断回答から、ヒアリングを通じて彼らの能力や適性を評価します。
その結果を分析し、採用マッチするかどうかの判断材料として納品いたします。

フォーミュラに基づいた人材育成の戦略立案と実行

さまざまな業種・業態の人材育成を支援して培った知見を、独自のフレームワークやチェックリストに転換し、精度高い診断を実現しています。

A4シートだけを用いてのリアル適性診断は、会社が従業員を正確に評価することができるため、従業員の適性に合わせた仕事の割り当てやトレーニングができます。このように、従業員の能力や適性を最大限に引き出すことができるため、生産性や効率性が向上し、経営売上に貢献することができます。

さらに、A4シートだけの適性診断によって、従業員のモチベーションが高まり、離職率が低下することも期待できます。これによって、会社の経営環境が安定し、競争力が向上することができます。

プロジェクトの進め方

独自のフレームワークを用いて調査と情報整理を行います。診断結果を腑に落ちる言語化までに落としこみ、専門家が並走して人材育成を促進します。以下が進めかたの一例です。

人材育成の課題

時流の速さや労働環境、価値観変化により、人材教育がたいへん難しくなっています。このような激変する環境に対応するためには、育成法の抜本的な見直しとマインドチェンジが必要です。

これまでの人材育成では、レバレッジとなるテコの部分が誰も解明することができませんでした。そんな教育も受けていないので教えることもできません。したがって、これまでは書面上の資格や経歴実績でしか判断材料がなかった、というのが実情ではないでしょうか。

しかし、あなたの会社にも本来ある能力を使わずに埋もれている人材がたくさん存在しています。

新たな施策教育には多大なる時間と予算が必要です。それよりも今あるリソースを最大限活用する方が人にも会社にもリターンが大きくなることでしょう。

腑に落ちて再認識するか、しないかで大きく言動が変わります。

ビジネスパーソンが求めている自分開発

時代の変化と、多様性の時代にビジネスパーソンが求めている働き方。
会社に求めるビジネスライフの調査報告の一部です。

従業員が求めている本音調査の回答は?

A.
Indeed Japan 株式会社が行った調査によると、

社会人の68.5％が「自分の能力や性質を知りたい」と思っている

社会人の84.8％が「自分に合った仕事がある」と思っている

会社の能力開発の必要性について ?

A.
アメリカの人材紹介会社エグゼキュ・サーチグループの報告書によれば、
プロフェッショナルの 86％ が、能力開発の機会をより多く提供してくれる会社があれば転職すると回答

会社にとっての能力開発の有益性は?

A.
BetterBuys.com が実施した調査では、能力開発の機会を与えられた従業員は、そのような機会が与えられなかった従業員と比べてエンゲージメントが15％高く、定着率も34％高いことが明らかになっている。

会社にとっての能力開発のリターンは?

A.
www2.deloitte.comの調査では、新しいプロダクトやプロセスを開発する確率が92％高く、生産性は52％も高い。

プロダクトとサービスをいち早く市場に投入する確率は56％高く、利益率は17％高い。

従業員のエンゲージメントや定着率も30～50％高い

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経験豊富な診断とフォーミュラにもとづき、論証レポートで適材適所を支援します。

　　

府落ち結果コミット型診断・人材育成支援の事例実績

育成課題にもとづき、診断書から適性・能力・価値観 etc 正確に言語化し人材育成をサポートしています。

あいさん　二十八 歳　伝統工芸品製造

Z世代の採用転職のA4 適性診断の実例です。
　　詳しくは こちらから

今井さん　三十五 歳　運送会社

A4 適性診断の結果から、職場配置を変更した実例です。
　詳しくは こちらから

R さん　二十四 歳　飲食会社

稼いでくれる即戦力人材となるA4 適性診断の実例です。
詳しくは こちらから

＊ 私たちは、顧客のプライバシーとデータ保護に十分に注意を払い、最新のセキュリティ技術を使用しています。

適性診断の専門家が伴走します

適性開発の専門家が並走し、人材の能力や強み価値観を的確に言語化し活躍人材の構築を支援します。