hr techの問題デメリット？最低限知っておくべき3つのこと

突然ですが、そのHR Techって
うまく、機能できていますか？

便利なツールではありますが、
相手としているのは、人間様です。

Webショップなどで使われている、
データ解析と同じようには扱えません。

そこで今回は、大切なスタッフのためなら

HR Techは、　ここに気をつけろ！

として記事アップしていきます。

HR Tech VS 人間様の結末は・・・？？？

働く人たちは、飲み込まれてしまうのか・・・
人の力は役に立たないのか・・・

気になる、続きを見ていきましょう！

HR Techでこんな間違いしていませんか？

HR Techを利用して、人材育成や組織力の向上を
図ろうとしても、なかなかうまくいかない・・・

それは、

本人が、腑に落ちていないから！

結果を見ても、なぜそんな結果なのか？
その結果が、どう自分と結びついているのか？

何が、どこが自分と繋がっていて、
そのような結果がでているのか？

結果と自分が結びつかないのです。

だから感情も動かないし、
動く意味もわからないのです。

そうなると当然、行動に移しずらく移しても、
期待するような結果は出てこないのです。

これが、HR Techの最大の問題デメリットでしょう。

結果データが揃えば、育成や教育が向上する
という間違いをしていませんか？

もし、あなたがHR Techから思うような
結果が得られていないのであれば、

スタッフは、人であることを振り返るべきでしょう。

HR Techはインターネットを振り返れば一目瞭然！

インターネットが普及して約20年ちょっとですが、
さまざまな解析ツールがあります。

Webショップやあらゆる業種でWeb活用されています。

しかし、すべてにおいて完璧でしょうか?

むしろ、複雑化していたり、難しくなっていたり、
結局どぅまとめて、どのように処理していいか？

情報過多になりすぎて、逆にややこしく、
迷路に入り込んでいる業者もたくさんあります。

結局は、Webショップといっても、相手は人です。
すべてデータどうりに行動はしてくれない。
ということです。

集計やまとめ処理にインターネットツールが
便利に存在しています。

でも決して、問題を解決できているわけではありありません。

HR Techでも、インターネットと同じように、
データだけでは、人間社会を動かしきれていないのが現状です。

より、複雑化しているとも言えます。

HR Techを3つの方法で有効活用するには？

でもせっかく便利なHR Techだし、なんとか活用できないのか？
何をどのようにすれば、有効活用できるのか？

HR Techの定量データだけ示せば、成果が得られるほど人は、
単純ではありません。

成果を得るためには、最低限つぎのようなアシストが必ず必要になります。

その1　　腑に落ちる形で説明をする

HR Techの結果データを、腑に落ちる形で論理的に説明してあげる。

その2　　結果データと自分をリンクさせる

結果の内容と、自分との繋がりをはっきりと認識させる。

その3　　得意伸びる分野を行動指針に落とさせる

自分が最も力を発揮できるポジション・業種、他者との関わり、貢献できる分野、
など、一番発揮しやすい能力を行動できるように具現化してあげること。

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以上、3つのことが明確にわかれば、行動しやすくなります。
結果データだけを配布されても、行動できるレベルにはなれません。

また、結果データを深く理解できていないので、間違った行動指針を
つくってしまいます。

HR Techが進むほどリアルの価値が上がる

” 10年後になくなる仕事 ” というのが、数年前に話題になりました。

オックスフォード大学での調査レポートされた記事を
ご覧になった方は多いと思います。

調査レポートの中で、なくならい仕事として紹介されていたものがあります。

それは人の感情を扱う仕事、心のケアやメンタルヘルス、クリエイテブ仕事です。

これらの領域は、テクノロジーでは限界がある
ということです。

リアルな傾聴や会話、コミュニケーションは人と人にしかできない
貴重な資産です。

やはり、いくら優秀なHR Techでもこの領域には勝てません。

情報過多の時代に、リアルの価値をいま一度、
見直しておくべきでしょう。

HRR Techが必要不可欠になる

おそらく、あなたは・・・

”新たな価値を生み出すクリエイティブな人材が欲しい”
”クライアントの気持ちに寄り添える優秀なマーケッターが欲しい”

と望んでいるにもかかわらず、HR Techの定量的データ、パーソナル診断、
などをあてにして、人事活性化を図ることに労力を削っていませんか。

人の感情部分は、テクノロジーでは追いつけないという事実が、
先ほどのオックスフォード大学の調査レポートにもありました。

HR Techだけでは補いない部分が多くあり、
HRR Tech (Human resource real tech)が必要になります。

リアルに読み解ける、データと人を繋げられる専門家が必要になります。

期待値の大きいHR Techですが、やはり人の感情は
人にしかできないと、心得ておくのが人事部の近道でしょう。

あなたはどうやって、自社人材を育てていくでしょうか？

おわりに

いかがだったでしょうか。

HR Tech は非常に便利なツールですが、重要度合いと
有効な使い方をマスターしないと、成果に結びつきません。

まだまだ発展するHR Techですが、キーポイントは、
テクノロジーと人間の間を繋げられることができる専門家が必要！

いまから、その準備をしておく方が得策ではないでしょうか。