Japanese English
弱みを殺さない。直すから凡人になる。その「ズレ」こそが、億を稼ぐ社員の正体

A4 一枚の人材開発

たったA4一枚で適性を引き出す




適材適所、適性配置、能力、価値観、モチベーション源流といったパフォーマンス発揮する厳選を、A4一枚で発見できます。

すべて、本人の過去から引き出し言語化しますので、腑に落ちる診断ができます。

人の気持ち、モチベーションは常にうつろいやすいものですが、A4適性診断書と言語化された自分だけの適性がいつでも再確認できます。 なので、いつでもどんな状態でも最高の力を出せる “戻れる自分軸” が明確にあります。


A4 適性フォーミュラは、ビジテキが体系化した適性開発理論「適性心理学」に基づいて設計された「A4適性フォーミュラ」です。

A4 適性フォーミュラは、ビジネス・プロスポーツなど各分野で応用できるようにメゾット化していますが、その中でもA4一枚から適性を引き出す「A4適性フォーミュラ」はいままでに例がない人材マネジメントとして、注目されています。


適性は誰にでもすでに備わっている財産です。でも、それを的確に教えてくれる人、発見する方法、活かし方をレクチャーできる人はいません。また、そんなノウハウもこれまでなかったのです。社会に出たときに、自身の適性を把握していないだけで、本来のポテンシャルを発揮していない人が多いのが現実です。


わかっていることをやらないのは論外ですが、知らないことをできないのは、普通のことです。このA4適性開発を学べば、人材の本当の適性を見つけ、それらを活かせ、ビジネスシーンで活躍することができるようになります。


的確なポイントを熟知している




ビジネスシーンで、うまくいく人・いかない人、わかる人・わからない人など、なぜ?一つの事柄から違う意見や、差が出るのかを分析し続けた結果、人は”感情”によって思考や行動・言動が異なることがわかりました。

成功した人、上手くいく人たちはの共通項は、 “感情”に突き動かされて、偉大な成果を残していることを突き止めました。

たとえば、アスリートはプロ選手を見て魅了されたり、音楽に衝撃を受けミュージシャンになる人、社会問題や不便な世の中を解消したい! と起業する社長。

このように、リーダーや偉大な人、有名人も始まりは、衝撃的に感情が動いたことです。人として、特別なことではなく素直に行動に移していった結果です。シンプルな言い方をすると、たったそれだけのことなのです。

A4適性フォーミュラは人を動かす原動力となる人の “感情” に着目し、真の適性を見つけものです。




ドクターが聴診器を当てて症状を判断できるのも、的確なポイントを知っているから。エンジニアが設計図を見て、正しいか不具合を誘発させるかを見抜けるのも、的確なポイントを心得ているから。

銀行員が融資や経営状況を一瞬で判断できるのも、決算書やバランスシートを読み解ける的確なポイントと視点があるからです。

これらのプロフェッショナルと同じように適性を見つけ、活かすのにも的確なポイント・正しい視点があります。

スタッフの中には、自分には秀でたも能力なんてない….と思っている人が多いですが、それは間違った思い込みで、何もない、報われないという悪循環にハマっています。

しかし、人には必ずドキドキとかワクワクといった、ハートを突き動かす感情が必ず沸いています。すでに、沸騰していることに気がついていないのです。
もっと言えば、誰にでも感情は備わっています。スタッフにも自分だけの適性があり、それを加速させられる感情がすでに備わっています。

このフォーミュラでは、たったA4紙一枚であらゆるスタッフの適性や価値観、モチベーションの源泉など、各スタッフの深層部分を見つけ出すことができます。

本人の経験・体験から導き出されるものなので、腑に落ちる納得いく適性や価値観を見つけることができます。

A4適性開発は、これまでブラックボックス状態だった自己認識を開花させることがます。
スタッフの本当の適性と価値観、能力を言語化し、それを活かす方法を知ることができます

これまでの仕事のやり方は下図のように、がむしゃらに力を発揮させているだけではなかったでしょうか。

ただ、がんばっているだけの状態から、
もっと効率良い、下図のようにレバレッジを効かした力の発揮方法がありまあす。

たったA4一枚の紙だけで、図のようなレバレッジ効果を発揮できます。

これまでは、支点部分が誰も教えることができずブラックボックス状態でした。
なので最初の図のように、自力と手段だけでなんとか仕事をこなしていました。

そこにちょっとした支点を加えることで、レバレッジの効いた仕事ができるようになります。

腑に落ちた自己認識があれば、各仕事や職場に合わせ調整しながら実力発揮することができます。
管理者側も、適材適所を把握しやすく個人に見合ったマネジメントが簡単に構築できます。

10の力点(自分)と、支点となるピラミッド(A4適性シート)を利用すれば、本来、自分が出すべき力、それに合うポジションが明確にわかることができ、今までより簡単に100%の実力が発揮できます。

これまでは、支点部分の本当に力を出せる方法がわからなかったため、無理な頑張り方をされていたのではないでしょうか。

本当の力の出し方、発揮できる源泉が本人の腑に落ちた形でキーワード化されるので、納得して仕事に取り組んでくれるようになります。

A4適性シートでは、以下のようなことが明確にわかります。

  • 本当の自分の適性を見極め認識できる 
  • 適性を職種やポジションに合わせられる
  • 適性を世間のニーズや会社のニーズに合わせられる
  • 適性の違う者のチームに合わせ尊重組織をつくれる
  • 適性を一気に加速させ自分力向上と組織、社会に貢献できる

潜在意識の奥深いところにあった、本来の自分の適性と価値観が腑に落ちた形で言語化されるので、本人も無理なく自分の力を本領発揮してくれます。